William Peña Rodríguez el Adalid de las pesas colombianas quien ejecutó el mejor evento deportivo del año en Colombia, el Mundial de Pesas en Cali

William Peña Rodríguez recibiendo exaltación de la Federación Mundial de Halterofilia, entregada por el secretario general José Quiñonez 

Desarrollar un campeonato mundial con la calidad organizativa y la altura que tuvo el Mundial de Levantamiento de Pesas desarrollado en Cali por la Federación Nacional de este deporte, no es fácil. Pero hubo un dirigente con arrojo, sentido de pertenencia, liderazgo y pensamiento en grande para su disciplina; él es William Peña Rodríguez, el mejor dirigente que tiene las pesas en Colombia y uno de los mejores de nuestro país entre todos los deportes.

Su capacidad de gestionar recursos, credibilidad ante los estamentos nacionales e internacionales, su liderazgo y disposición para ejecutar acciones en beneficio de las pesas a todo nivel, son bondades que le han permitido tener eco, credibilidad y ascendencia en su deporte, el que tiene en un alto posicionamiento.

William Peña Rodríguez y la entrenadora nacional Alicia Romero Cabrera, reciben el trofeo de Colombia como subcampeona del Mundial de Pesas Júnior, Cali 2026

Su destacada trayectoria de toda una vida en las pesas, primero como deportista, luego entrenador, juez, speaker y directivo en su función de presidente de liga y después como el máximo dirigente de la Federación en su país, le ha permitido ganar la confianza, reconocimiento y respeto de los órganos internacionales y nacionales de las pesas.

Su credibilidad y diligencia para desarrollar procesos administrativos en su deporte, han sido factor predominante para que, al solicitar la sede para Colombia de diversos certámenes internacionales, estas hayan sido concedidas sin reparo alguno ante la grandeza y orden como han sido ejecutados los más 20 campeonatos entre sudamericanos, panamericanos, clasificatorios a olímpicos, mundiales, eventos en diferentes categorías que ha desarrollado en Colombia Peña Rodríguez de manera brillante.

Acompañado por dignatarios internacionales de las pesas 

Colombia, en su historia de las pesas ha sido sede de tres campeonatos mundiales, y en todos William Peña, ha tenido una importante injerencia; en 2008, cuando se desarrolló en Yumbo el Campeonato Mundial Juvenil, fue el coordinador toda la estructura técnica del certamen, direccionado entonces por el fallecido dirigente Tulio Hernán Martínez, presidente de la Federación Colombiana de Pesas en ese momento.

Para los dos siguientes campeonatos mundiales desarrollados en Colombia, aquel de la categoría de mayores llevado a cabo en Bogotá en el año 2022 y el Júnior 2026 que acaba de terminar en Cali, calificado como el mejor evento de pesas en la historia en su categoría, William Peña Rodríguez, en calidad de presidente de FedepesasCol, fue el gestor, planificador y ejecutor de estos grandes eventos en el país poniendo un punto muy alto en la ejecución.

Sus propuestas ante la Asamblea de la IWF, en sus solicitudes de sedes para Colombia, tuvieron resonancia porque fueron expuestas con argumentos sólidos y alta dosis de certeza en su desarrollo que superaron a otros países que pretendían hacer los eventos.

William Peña Rodríguez con la medallista mundial Mariana Asprilla 

Primó la confianza, conocimiento y credibilidad del dirigente colombiano ante sus pares del mundo, por su compromiso y destacadas ejecutorias que ha demostrado a lo largo del tiempo, direccionando y ejecutando con total éxito todos los eventos, en cumplimiento de las exigencias de la IWF Federación Mundial de Halterofilia, con grandes resultados y calificaciones.

Este importante camino trasegado por el presidente Peña Rodríguez para el desarrollo de las pesas, ha expuesto una mirada de atención, respeto y admiración de la IWF y las federaciones del mundo sobre las pesas de Colombia que cada vez crecen más en su posicionamiento internacional, gracias al trabajo y liderazgo que el dirigente nacido en Bogotá y crecido en Barranquilla, con su equipo federado han desarrollado.

Toda su labor, le ha hecho merecedor a la exaltación que le otorgó la IWF recientemente en la ceremonia inaugural del Campeonato Mundial Júnior de Pesas en Cali, reconocimiento a su valioso aporte al desarrollo de las pesas de Colombia y su contribución al posicionamiento internacional, a través de la Federación Nacional que dirige, la calificación como una de las mejores federaciones del mundo y también, por su aporte al crecimiento de las pesas en el área panamericana, desde su cargo como secretario general de los organismos continentales.

El dirigente William Peña Rodríguez, además de ejercer como presidente de la Federación Colombiana de Pesas, también ostenta el cargo de secretario general de la Confederación Suramericana y la Federación Panamericana, organismo al que aspira llegar a ser su presidente en el próximo mandato cuando finalice el periodo, el actual presidente, el peruano José Carlos Quiñones, también secretario de la IWF, secretaría donde está la colombiana Andrea Peña Malagón, desempeñando funciones muy importantes desde el ente mundial para las pesas del área panamericana.

Después de diez años de ejercicio como presidente de la Federación Colombiana de Levantamiento de Pesas, William Peña Rodríguez finaliza este año su mandato al frente de la entidad; por Ley Marco, no podrá continuar como dignatario del órgano nacional de las pesas en el siguiente periodo.

Durante esta década la Federación de Pesas de Colombia logró una transformación administrativa admirable y de gran reconocimiento. Desde el año 2016 con la llegada a la presidencia de Peña Rodríguez y su comité ejecutivo complementado por, Juan Carlos Martínez, Ricardo Celis, Armando López, Obed Ruiz y Julio Gutiérrez, había una Federación inviable, la peor calificada desde lo administrativo en el país y a punto de desaparecer. Se encontraba embargada, sancionada por organismos oficiales y la IWF, múltiples deudas, puertas cerradas financieramente y conflictos internos con varias ligas.

Con el paso de estos diez años, la entidad esta liberada de ese caos que tenía, saneada financieramente, con viabilidad y puertas abiertas desde lo financiero, pasó de ser una Federación sancionada y destruida a convertirse en una entidad referente a nivel mundial, admirada y ejecutora de procesos encaminados a beneficiar las pesas de Colombia y por su puesto a los deportistas que son la razón de ser.

Dejará el presidente William Peña Rodríguez y su comité ejecutivo cuando finalicen su periodo de gobierno en la entidad, un punto muy alto para superar en la administración. Lo ideal es que, quienes lleguen al nuevo comité mantengan este posicionamiento y grandeza que hoy tiene la entidad.

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Presidenta de la Liga de atletismo del Valle, Eliana Cruz, recibe reconocimiento y respaldo a su gestión administrativa por parte de Fedeatletismo

Eliana Cruz Galindo, Presidente Liga Vallecaucana de Atletismo, recibiendo el trofeo Acord Valle como mejor  liga deportiva en 2025 

Importante mensaje de respaldo y reconocimiento a su gestión con el deporte base vallecaucano, recibió la presidenta de la Liga Vallecaucana de Atletismo, Eliana Cruz Galindo por parte de la Federación Nacional que preside el abogado Orlando Rafael Ibarra Echeverría a través de una misiva oficial emitida por el ente federado.

En la comunicación, el máximo dirigente del atletismo colombiano, quien en su momento fue uno de los atletas  mas brillantes de Colombia en la impulsión de bala y lanzamiento de disco, destaca en la dirigente vallecaucana Cruz Galindo, el compromiso, capacidad administrativa y permanente disposición al servicio de su deporte, algo fundamental como contribución al fortalecimiento y desarrollo del atletismo regional y de Colombia, en la consolidación de los procesos deportivos y organizativos, de gran impacto para el crecimiento de este deporte.

Orlando Ibarra Echavarría , presidente de la Federación Colombiana de Atletismo 

“Bajo su liderazgo, la Liga Vallecaucana de Atletismo se ha consolidado como una de las entidades deportivas más representativas del país, gracias al apoyo constante brindado a atletas, entrenadores, jueces y clubes; así, como al impulso de programas de formación y alto rendimiento que han contribuido a la obtención de importantes logros deportivos y a una destacada representación nacional e internacional”, argumenta el presidente Ibarra Echavarría.

En el comunicado el presidente de la Federación expresa además que, “la Federación Colombiana de Atletismo resalta y agradece su invaluable aporte al deporte nacional y su permanente disposición para trabajar de manera articulada en favor del crecimiento y fortalecimiento del atletismo colombiano. Su trayectoria, vocación de servicio y liderazgo constituyen un ejemplo de excelencia y compromiso, dejando una huella significativa en el desarrollo del atletismo a nivel departamental, nacional e internacional”. Concluyó el presidente de la Federación Colombiana de Atletismo, Orlando Ibarra.

La médica Eliana Cruz Galindo, actualmente adelanta la organización de la Maratón del Valle que se corre el próximo 2 de agosto y en diciembre la Carrera Atlética Internacional Río Cali.  El año pasado, la Liga Vallecaucana de Atletismo, bajo su liderazgo, fue premiada por Acord Valle como la mejor de la temporada en el año 2025, en razón a los buenos resultados deportivos y administrativos logrados.

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Los Molina Astudillo conmemoraron 28 años del fallecimiento de "Piper Pimienta", en su monumento del barrio Obrero

Familiares y allegados conmemoran 28 años del fallecimiento de Piper Pimienta en su Monumento

El pasado 4 de junio se cumplieron 28 años de la partida hacia el Cielo de una estrella de la salsa caleña, don Edulfamith Molina Díaz, el legendario y más conocido como “Piper Pimienta”, el showman de la salsa que hizo gozar con su música y especial estilo de baile en tarima, a miles de colombianos, especialmente caleños.

Con motivo del Día del Padre, este domingo 14 de junio sus hijos y esposa, la licenciada Alba Inés Astudillo, jefe de protocolo de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte, rindieron un sentido homenaje al esposo y padre, hombre que dejó un huella imborrable en su entorno familiar y entre la gente caleña y del pacifico, a quienes puso a tirar paso durante muchos años.

Este gigante de la salsa “guapachosa” fallecido a sus 58 años, dejó un gran legado de la música, tomado por su hija Carolina Molina Astudillo, “Diva la Pimienta”, una espigada y elegante artista, cuyo talento musical heredado de su padre, el gran Piper Pimienta, lo viene exhibiendo con las canciones que interpreta y baila con gran talento homenajeando de manera permanente a su padre.

El aniversario número 28 del fallecimiento del showman de la salsa caleña, se conmemoró con la celebración de una Misa solemne, en la Parroquia de Jesús Obrero y luego con una Ofrenda Floral del párroco de la Iglesia en mención, en el monumento que tiene la figura de Piper Pimienta, ubicado en el parque del barrio Obrero, donde se rinde tributo a este gran Maestro de la salsa que no pasa de moda.

La ceremonia estuvo acompañada, además de la licenciada Alba Inés y sus hijos Carolina, Katherin, Laura y Edulfamit Molina Astudillo, también, por su hermano Alirio Molina Díaz con su esposa Jaqueline Lozano; algunos músicos como Hermes Manyoma, Reinerio Escobar, Alirio Zapata, Duval Osorio, del Combo de los Supremos.

Estuvieron presentes igualmente, allegados como Ana María Montes de Oca, Mariana Almario Montes de Oca, y los periodistas, Monte Edgardo y Silvio Zamora Ramírez, entre otras personas cercanas a la familia.

Fragmento de la ceremonia, y  agradecimientos a los presentes de Alba Inés Astudillo de Molina, esposa de Piper Pimienta 

Publicación: Silvio Zamora Ramírez        

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La FIFA, banco mundial, Emirato y él Vaticano Corporativo del fútbol: Analogías del doctor Carlos Eduardo Vargas Olarte

El mundial de fútbol, de torneo deportivo a mega evento económico global.

Por: Carlos Eduardo Vargas Olarte, director del Centro de Investigación SFBD, afiliado a  ACORD Colombia Internacional.

La FIFA ha evolucionado de organizadora de competiciones a una corporación transnacional que combina funciones de banco de inversión deportiva, autoridad regulatoria global y actor geopolítico. El Mundial 2026 constituye la máxima expresión de esa transformación. 

Hace casi 100 años- en 1930- , la primera Copa del Mundo celebrada en Uruguay era un torneo modesto, un evento que congregaba a 13 naciones y donde la pasión se medía en términos deportivos, no financieros. En el transcurso de un siglo el balompié ha ido vistiendo con las mejores galas de la nobleza deportiva: de ser el deporte rey" para transformarse en un juego dirigido por una “corte corporativa mundial” que ha creado una infraestructura global de consumo continuo que celebra la gala de lujo con un mega evento: él campeonato mundial de futbol.

Con el inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Estados Unidos, México y Canadá, el fútbol ha alcanzado su estadio final de evolución de la relación entre deporte, economía y poder que se insinuó desde la formalización de la competencia, la productividad y la competitividad como principios del capitalismo hasta la consolidación como el mega evento deportivo más lucrativo del mundo, desarrollado precisamente en la cuna del marketing, las inversiones y la rentabilidad. 

De los 30.000 espectadores a los 10.900 millones de dólares, La metamorfosis del fútbol es, ante todo, una historia de escala. Mientras que en aquel torneo inaugural los ingresos por entradas eran la única fuente significativa de capital —equivalente a unos pocos millones de dólares actuales—, la FIFA prevé hoy unos ingresos récord de 10.900 millones de dólares para la edición 2026. 

Esta cifra no solo triplica las expectativas de eventos como los Juegos Olímpicos de Verano (que generaron cerca de 4.500 millones en París 2024), sino que coloca a la Copa del Mundo en la misma liga que las potencias deportivas estadounidenses: la NFL, la MLB y la NBA.

La mayor parte de este capital proviene de una arquitectura financiera diversificada: 4.300 millones de dólares de derechos de transmisión y 2.800 millones procedentes de patrocinios estratégicos. El "Big Bang" en la cuna del marketing

Trasladar el torneo al eje central del mercado global —Estados Unidos— representa la culminación del modelo de negocio de la FIFA. Bajo el liderazgo de Gianni Infantino, el organismo ha orquestado una expansión sin precedentes. Este año, el torneo cambia sus dimensiones: 48 selecciones competirán en lugar de las 32 tradicionales, expandiendo el formato a 104 partidos. 

Más partidos significan más tiempo de exposición, más espacios publicitarios, más venta de merchandising y una ventana estratégica para patrocinadores globales como Adidas, Coca-Cola, Hyundai-Kia y Aramco. Para estos gigantes, el Mundial no es solo un evento; es una herramienta de posicionamiento. 

Como bien sugiere el análisis del mercado, la estrategia de Infantino —a menudo tildado de "el mercader del juego"— ha sido transformar cada minuto de partido en una oportunidad de monetización. La élite y la gentrificación del estadio Sin embargo, este éxito financiero conlleva un costo social y una redefinición del espectador. 

La Copa del Mundo 2026 ostentará los precios de entrada más elevados de la historia; llegar a pagar hasta 10.990 dólares por un asiento en la final es la prueba definitiva de que el modelo apunta a un consumidor de alto nivel. El aficionado tradicional, protagonista de los relatos de 1930, parece estar siendo desplazado por el "consumidor premium". 

El torneo se ha convertido en un producto de lujo diseñado para audiencias globales y palcos corporativos, dejando atrás la idea del fútbol como un bien público de acceso popular. El ocaso de las leyendas, el auge del capital; en este escenario de entradas millonarias, el torneo será el último gran baile para los dos jugadores mejor pagados del planeta: Cristiano Ronaldo y Lionel Messi. 

Su presencia, incluso desde la distancia de sus contratos multimillonarios en las ligas de Arabia Saudí y Estados Unidos, actúa como el catalizador perfecto para una industria que hoy mueve más dinero que la suma de varios países pequeños.

 El Mundial 2026 no es solo una celebración del fútbol; es el triunfo definitivo del modelo corporativo. Gianni Infantino ha logrado posicionar a la FIFA en la cúspide de la industria del entretenimiento global, demostrando que, para el nuevo orden deportivo, el valor de un gol ya no se mide solo por la euforia de la tribuna, sino por el impacto en el balance final de la organización. El "mercadeo" ha ganado el partido. Y en 2026, la industria del fútbol se prepara para recoger la cosecha más grande de su historia.

FIFA como "Banco Mundial del Fútbol"

Esta analogía enfatiza que la FIFA:

1-Administra y redistribuye enormes flujos financieros provenientes de derechos de televisión, patrocinio, licencias y eventos.

2-Acumula reservas económicas multimillonarias.

3-Financia proyectos de infraestructura, desarrollo y gobernanza deportiva en las federaciones nacionales.

4-Tiene capacidad para premiar, sancionar o condicionar comportamientos de sus miembros mediante incentivos económicos.

Desde esta perspectiva, la FIFA funciona como una especie de "banco central del ecosistema futbolístico mundial", donde las federaciones nacionales dependen en diverso grado de sus transferencias y programas de desarrollo.

El Mundial pasó de generar ingresos equivalentes a unos pocos millones de dólares en 1930 a una expectativa cercana a los 10.900 millones de dólares para 2026, convirtiéndose en una de las mayores plataformas de acumulación económica del deporte mundial.

FIFA como "Emirato del Fútbol"

Esta analogía es más política que financiera.

Sugiere que la FIFA:

•Opera con un elevado nivel de autonomía respecto a los Estados.

•Posee una estructura altamente centralizada en torno a su presidencia.

•Controla un territorio simbólico global: el fútbol.

•Negocia directamente con gobiernos, corporaciones multinacionales y organismos internacionales.

•Dispone de una capacidad de influencia geopolítica que supera la de muchas organizaciones internacionales tradicionales.

La figura de Gianni Infantino – Nuevo Jeque y Boss Global- encaja particularmente bien en esta metáfora, pues concentra una enorme capacidad de negociación con gobiernos, patrocinadores y medios de comunicación. Su liderazgo coincide con la expansión del Mundial de 32 a 48 selecciones y con una estrategia de crecimiento permanente de mercados e ingresos.

Una tercera analogía: "Vaticano corporativo del fútbol"

Quizás sea incluso más precisa porque la FIFA:

•No posee ejército ni territorio nacional.

•Tiene jurisdicción normativa sobre más asociaciones que la propia ONU tiene Estados miembros.

•Ejerce autoridad moral, deportiva y regulatoria.

•Organiza el evento más importante de su universo simbólico: la Copa Mundial.

En ese sentido, podría afirmarse que: "La FIFA del Mundial 2026 ya no es solamente una federación deportiva. Es simultáneamente un banco global de recursos futbolísticos, un emirato corporativo con influencia geopolítica y un Vaticano secular que gobierna el deporte más popular del planeta."

Autor: doctor Carlos Eduardo Vargas Olarte

Publicación: Silvio Zamora Ramírez        

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El Mundial de Futbol 2026 , espectáculo para élites, un interesante articulo del doctor Carlos Eduardo Vargas Olarte, Acord Internacional

Doctor Carlos Eduardo Vargas Olarte, Dr. Sportwissenschaften, director del Centro de Investigación Sport und Freizeit Beratungs Dienst SFBD y miembro de Acord Internacional. 

Artículo de su autoría, Santiago de Cali, Junio 8 de 2026: El Mundial de Fútbol de la FIFA 2026 (coorganizado por Estados Unidos, México y Canadá) representa la mayor aceleración histórica en la mercantilización, hiper comercialización e industrialización del fútbol dentro del modelo de deporte de competencia y alto rendimiento. 

En la medida que se concentra atención mediática y se empieza a operar el negocio bajo los rentables modelos de otros espectáculos deportivos en la cuna de la industria del entretenimiento, se profundiza la brecha con las aficiones tradicionales y el modelo de la comercialización del rendimiento deportivo como espectáculo. 

El debate se plantea a nivel conceptual entre las ciencias del deporte (sociología y la economía del deporte) y la ética social de lo público, la equidad en las relaciones público-privadas, los beneficios para el desarrollo sostenible según los ODS y la Agenda 2030.

Modelo USA del Fútbol espectáculo

Al trasladar el eje central del torneo al mercado deportivo más lucrativo del planeta (el estadounidense), el evento se convierte en el  ejemplo más claro y concreto del tránsito del escalonamiento de las disciplinas  deportivas populares con gran atractivo para practicantes, aficionados e interesados hasta alcanzar la atención mediática que integra campañas de mercadeo, planes de patrocinio, catering, ticketing, y de relaciones públicas por parte de fabricantes de productos y proveedores de servicios que saben de la rentabilidad al vincularse a la industria del entretenimiento. 

El futbol es una disciplina deportiva que  ha ido ganando espacio entre los diferentes públicos que tienen los recursos y los medios para acceder a las tribunas, a las transmisiones, los productos y los servicios alrededor del espectáculo futbolero. Este fenómeno opera bajo una lógica de exclusión/ exclusividades que se manifiesta en dos frentes críticos:

1. La exclusión del gran público y de las aficiones tradicionales

• Precios prohibitivos y especulación: Las entradas para el torneo registran los costos nominales más altos en la historia de los mundiales. La implementación legal en EE. UU. de la "tarifa dinámica" (donde los algoritmos elevan los precios según la demanda en tiempo real) y los mercados secundarios de reventa autorizada expulsan por completo a la clase trabajadora y a las aficiones locales tradicionales de países en desarrollo.

• El aficionado como consumidor corporativo: Los estadios norteamericanos están diseñados para maximizar el ingreso por asistente a través de experiencias de hospitalidad VIP, palcos corporativos y consumo de alimentos y bebidas de alto costo. El aficionado tradicional ("de tribuna") es reemplazado por un perfil de consumidor de altos ingresos que asiste al partido como un evento de estatus social dentro de la industria del entretenimiento.

• Gentrificación del fútbol: La pasión cultural y la identidad comunitaria que históricamente caracterizaban a los mundiales son desplazadas por un espectáculo empaquetado, controlado y diseñado para la televisión global y las audiencias digitales premium.

2. La asfixia de los difusores y medios de comunicación populares

• Monopolio de derechos de transmisión: La FIFA ha centralizado y encarecido los derechos de transmisión a niveles que solo los conglomerados multinacionales de medios, las plataformas de streaming globales (como Apple TV, Netflix o Amazon Prime) y las grandes cadenas televisivas privadas pueden financiar.

• Exclusión de la radio y prensa comunitaria: Los difusores populares, las radios locales y los medios de comunicación independientes quedan completamente marginados. Las estrictas normativas de derechos de autor y las zonas de exclusión comercial de la FIFA les prohíben transmitir narraciones en vivo, realizar coberturas en los alrededores de los estadios o acceder a zonas mixtas, destruyendo el periodismo deportivo de base que conecta directamente con los barrios y las aficiones populares.

• Barreras de acreditación tecnológicas y económicas: Los requisitos de acreditación exigen infraestructuras tecnológicas y respaldos económicos corporativos que actúan como un filtro de clase, asegurando que solo los medios alineados con la narrativa comercial del evento tengan acceso directo a los protagonistas.

Deporte espectáculo e inversiones: Negocio Global VS Derecho Natural?

Tensión estructural entre el “negocio global del deporte organizado” – Olimpismo / Federaciones Internacionales y el deber de los Estados de garantizar la actividad física, el deporte, la recreación y la educación física  como un derecho para el bienestar de su población.

• El mecanismo mediante el cual las federaciones internacionales (como la FIFA, el COI o la World Athletics) capitalizan las inversiones públicas se puede desglosar en varias estrategias clave:

1. El modelo de "Asociación Público-Privada" asimétrica

• Para albergar un gran evento (Mundiales, Juegos Olímpicos, Panamericanos), las federaciones exigen un cuaderno de cargos (requisitos técnicos) sumamente estricto. El trato suele ser el siguiente:

• El Estado asume el riesgo y el costo: Construcción de estadios, villas olímpicas, renovación de aeropuertos, redes de transporte y sistemas de seguridad.

• La federación retiene los ingresos limpios: Los derechos de transmisión de televisión, los patrocinadores globales principales y la venta de entradas suelen ir directamente a las arcas de la federación internacional o de sus filiales, exentos de grandes cargas operativas.

2. Exenciones fiscales y "Leyes Especiales"

• Uno de los puntos más críticos es la exigencia de marcos regulatorios de excepción. Para otorgar una sede, las federaciones suelen exigir que el país anfitrión apruebe leyes temporales que les otorguen inmunidad fiscal total. Esto significa que las ganancias multimillonarias generadas durante el evento no pagan impuestos sobre la renta ni de valor agregado en el país que financió la fiesta, privando al Estado de recuperar la inversión por la vía tributaria.

3. El problema de los "Elefantes Blancos" / Gigantismo deportivo

• El principio del Deporte como Derecho Fundamental implica que la infraestructura debe servir para el acceso masivo, la salud pública y el desarrollo comunitario. Sin embargo, las federaciones exigen estadios con estándares de lujo y capacidades gigantescas que rara vez son sostenibles tras el evento.

• Muchos de estos recintos quedan abandonados o subutilizados porque sus costos de mantenimiento son impagables para los municipios locales.

• Ese dinero público, atrapado en el mantenimiento de un "elefante blanco", se deja de invertir en polideportivos barriales, parques públicos o programas de deporte escolar, que es donde realmente se materializa el derecho fundamental al deporte.

4. Privatización del espacio y los servicios públicos

• Durante los eventos, la seguridad del Estado, el transporte público y los servicios de salud se vuelcan casi exclusivamente a proteger y facilitar la logística del torneo y de la "familia de la federación" (VIPs, patrocinadores, delegaciones). Esto externaliza los costos operativos hacia el contribuyente, mientras que el acceso a los eventos está restringido a quienes pueden pagar entradas a precios internacionales, excluyendo a la población local que financió la infraestructura.

Contradicción entre discurso y realidad

Este proceso evidencia una contradicción fundamental en el pensamiento del siglo XXI en torno al deporte en los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y la Agenda 2030: mientras se recomienda que los los gobiernos promuevan la democratización y la inclusión global, la estructura económica del deporte en sus diferentes modelos 

1. Deporte para la salud,

2. Deporte comunitario- deporte amplio -de tiempo libre y para todos, 

3. Deporte de nuevas tendencias, 

4. El e-sport- ) 

5. El deporte de competencia y de alto rendimiento (¿para privilegiados?)  

Este último punto, cada vez está más controlado por las federaciones internacionales- organizaciones privadas-  de las diferentes disciplinas deportivas que operan en el sentido opuesto, imponiendo exigencias y privatizando el acceso a los bienes culturales y transformando toda una fiesta y una práctica popular en un producto de consumo exclusivo para élites financieras y sectores privilegiados socioeconómicamente.

En las siguientes entregas en paralelo a los comentario sobre aspectos organizativos del Mundial FIFA USA 2026 se planteará una propuesta de  un Modelo alterno de coexistencia de los diferentes Modelos de Deporte, la responsabilidad del Estado- alcance, limites, financiamiento, control y vigilancia-  así como la legitimación de  las ofertas de las organizaciones privadas.

Autor: doctor Carlos Eduardo Vargas Olarte

Publicación: Silvio Zamora Ramírez        

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Orgullo trujillense, ingeniera Nasly Vidales, seleccionada por la APC para asistir a China a intercambios de conocimientos medioambientales

Ingeniera ambiental Nazly Fernanda Vidales González, 

La ingeniera ambiental trujillense, Nasly Fernanda Vidales González, fue seleccionada por la Agencia Presidencial de Cooperación, (APC) y representa al Valle del Cauca en Pekín, China, en  un intercambio de experiencia y conocimiento en temas de restauración y medio ambiente, que luego deben ser replicados en el territorio.

El destacado trabajo que durante varios años ha venido desarrollando la ingeniera Vidales en temas de restauración y medio ambiente, desde la Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el Valle del Cauca, permitió que su perfil aplicara plenamente y con merecimiento además, para ser seleccionada como una de las representantes de Colombia en dicho intercambio internacional que se lleva a cabo entre el 8 y 26 de junio en China, con seminarios de aprendizaje en temas medioambientales y restauración en una de las universidades de ese país, algo muy importante para Colombia.

El trabajo incansable y eficaz con el medio ambiente en defensa de la naturaleza, destacan a la lideresa de Trujillo Valle, como una de las funcionarias más sobresalientes de la Gobernación del Valle, y la mujer más calificada de la región en temas de medio ambiente y sostenibilidad.

Con su brillante desempeño en la cartera departamental donde ha expuesto sus conocimientos y eficacia, la ingeniera Nasly Vidales, se ha ganado un espacio muy grande como funcionaria en el Valle del Cauca y Colombia; además, ha demostrado notable capacidad, experticia y conocimiento sobre la función pública, algo muy positivo para los trujillenses en un futuro cercano.

La APC-Colombia, entidad gubernamental que seleccionó a la ingeniera Vidales González para hacer el intercambio de conocimientos y prácticas sostenibles y de restauración en la China, es la organización que guía la cooperación internacional de nuestro país buscando aumentar el beneficio para la sociedad colombiana en función del desarrollo, de acuerdo a las prioridades que se tengan.

Focaliza y dinamiza la cooperación internacional priorizando los territorios que más lo necesitan en áreas temáticas como: Construcción de paz, desarrollo rural sostenible, conservación y sostenibilidad ambiental.

Publicación: Silvio Zamora Ramírez        

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Todo listo para iniciar este martes en Palmira el duelo entre las estrellas de las pesas de Colombia

Altamente positivo será para la Comisión Técnica de la Federación Colombiana de Pesas, el desarrollo del Campeonato Nacional de mayores y sub 23 entre el 1 y 5 de junio en Palmira, para establecer la lista larga o preselección nacional con miras al Mundial de Mayores de China este año, primer clasificatorio a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

El seleccionador nacional Luis Carlos Arrieta Landeros tendrá una gama de estrellas de diferentes regiones de Colombia, entre ellos, todos los medallistas del reciente Campeonato Panamericano de Panamá, y así, armar un amplio tinglado que serán inscritos en la preselección para entrenarse en Cali, la casa de los combinados nacionales de halterofilia en los próximos días.

El estelar evento que tendrá la reunión técnica este lunes a las 6:00pm e inicia competencias el martes en horas de la mañana, se desarrollará en el Pabellón Blanco de la unidad deportiva Ramiro Echeverry de Palmira, con asistencia de 300 atletas de 26 delegaciones y las mejores figuras de Colombia, medallistas olímpicos y mundiales.

De acurdo a lo manifestado por el seleccionador nacional absoluto Luis Carlos Arrieta, “es un evento donde las regiones compiten con sus mejores atletas que apoyan, por eso, es un campeonato muy competitivo y de alto nivel, que tendrá todas las estrellas nacionales, lo que resulta muy positivos para la Federación porque así, proyectamos a los atletas que necesitamos para competencias internacionales a través de los resultados que presenten”, expresión del Timonel barranquillero.

Será una contienda imperdible por la calidad de atletas que confronta en representación de ligas muy fuertes, como la anfitriona del Valle del Cauca, con el campeón mundial y doble récord del mundo Jeisson López, Luis Javier Mosquera,, también, medallista olímpico, Arley Bonilla, Marcos Bonilla, Jokser Albornoz, Jenny Sinisterra, Daniel Caicedo, Karen Mosquera, Eber González y Jhonatan Rivas entre otros, todos medallistas mundiales.

Antioquia, otra potencia de Colombia contará con figuras internacionales como Santiago Cossío, María Fernanda Mena, Antonina Moya y la subcampeona olímpica Mari Leivis Sánchez; Risaralda, por su parte, tendrá a los santarrosanos, Juan Camilo Martínez, Jhon Jairo Serna y Oscar Sánchez, medallistas en el Panamericano de Panamá

Otras regiones con presencia de grandes figuras será; Bolívar donde sobresalen Rafael Cerro y Francisco Mosquera, medallistas mundiales; Caldas con Luis Quiñonez, Esteban López; Atlántico, Duván Ferrer y Gustavo Maldonado; Meta con Hugo Fernando Montes; Valeria Rivas por Tolima, también medallistas panamericanos en Panamá.

Este campeonato de pesas de la Villa de las Palmas, apoyado por la Alcaldía de Palmira, que gobierna un hombre del deporte como Víctor Manuel Ramos, a través del Imder, que dirige Educleixer Valencia; también, respaldado por el Ministerio del Deporte, direccionado por la cartagueña Patricia Duque Cruz, es el certamen más connotado del calendario oficial de la Federación Colombiana de Levantamiento de Pesas, por las figuras mundiales que tienen de la máxima categoría.

El evento se destaca por tener un trabajo en equipo con personas de gran experiencia en las pesas liderado por el comité ejecutivo federado que lidera el presidente William Peña Rodríguez y acompañan, Gina Álvarez, vicepresidenta; Julio Gutiérrez, secretario general; Armando López, tesorero, Obed Ruíz, vocal y Luz Ángela Muñoz, coordinadora de apoyo a la gestión.

Publicación: Silvio Zamora Ramírez        

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